Effektive Techniken für Remote-Interviews

Remote-Interviews sind heute ein unverzichtbarer Bestandteil des modernen Einstellungsprozesses. Sie bieten Flexibilität und Zugang zu Talenten weltweit, erfordern jedoch eine sorgfältige Vorbereitung und spezifische Techniken, um die besten Ergebnisse zu erzielen. In diesem Beitrag werden wichtige Methoden beschrieben, um Remote-Interviews erfolgreich durchzuführen und dabei technische, kommunikative und logistische Herausforderungen zu meistern.

Klare und präzise Fragestellungen formulieren

Um Missverständnisse zu vermeiden, sollten die Interviewfragen klar strukturiert und leicht verständlich sein. Offene Fragen ermöglichen es den Kandidaten, ausführlich zu antworten und ihre Fähigkeiten besser zu präsentieren. Zudem sollte darauf geachtet werden, Pausen einzubauen, um den Gesprächspartnern ausreichend Zeit zum Nachdenken und Antworten zu geben.

Aktives Zuhören und Rückmeldung geben

Während des Gesprächs ist es wichtig, aktiv zuzuhören und nonverbale Signale zu berücksichtigen, auch wenn diese durch den Bildschirm limitiert sind. Regelmäßige verbale Bestätigungen und das Zusammenfassen von Aussagen tragen dazu bei, Missverständnisse zu vermeiden und das Gespräch dynamisch zu halten. Dies fördert das Vertrauen zwischen Interviewer und Kandidat.

Umgang mit technischen Störungen

Technische Probleme können bei Remote-Interviews jederzeit auftreten und die Kommunikation erschweren. Ein konstruktiver Umgang mit solchen Störungen, wie das ruhige und geduldige Vorgehen, ist entscheidend. Es empfiehlt sich, einen Plan B zur Hand zu haben, beispielsweise die Umstellung auf ein anderes Kommunikationsmittel oder das Verschieben des Gesprächs, um Stress für beide Seiten zu vermeiden.

Zeitmanagement im Remote-Interview

Der Start des Interviews sollte pünktlich und reibungslos erfolgen, um das Zeitfenster optimal zu nutzen. Der Ablauf des Gesprächs sollte vorab grob festgelegt sein, um alle relevanten Themenbereiche in der vorgesehenen Zeit zu behandeln und eine Überziehung zu vermeiden, die die Konzentration beeinträchtigen könnte.
Der Gesprächseinstieg sollte freundlich und offen gestaltet werden, um Hemmungen abzubauen und eine angenehme Stimmung zu erzeugen. Kurzer Small Talk über allgemeine Themen wie das Wetter oder die aktuelle Situation kann den Kandidaten entspannen und den Grundstein für einen offenen Austausch legen.
Während des Interviews sollte der Interviewer aktiv Empathie zeigen und Verständnis für mögliche Herausforderungen des Remote-Formats haben. Dies signalisiert dem Kandidaten, dass seine Situation wertgeschätzt wird und fördert eine positive Gesprächsdynamik, die authentisch und kooperativ ist.
Eine professionelle und souveräne Haltung des Interviewers trägt zum Vertrauen der Kandidaten bei. Dazu zählen kompetente Gesprächsführung, klare Erläuterungen der Unternehmenswerte und eine wertschätzende Haltung, die den Kandidaten zeigt, dass seine Bewerbung ernst genommen wird.

Standardisierte Bewertungsbögen verwenden

Um subjektive Eindrücke zu minimieren und Vergleichbarkeit zu gewährleisten, empfiehlt sich der Einsatz standardisierter Bewertungsbögen. Diese dokumentieren systematisch die Leistungsfähigkeit, Persönlichkeitsmerkmale und fachlichen Kompetenzen der Kandidaten während des Interviews.

Fokus auf relevante Kompetenzen legen

Im Interview sollten gezielt die Kompetenzen erfragt werden, die für die ausgeschriebene Stelle besonders bedeutsam sind. So vermeiden Interviewer Ablenkungen durch irrelevante Themen und konzentrieren sich auf jene Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Mitarbeit entscheidend sind.

Nachbereitung und Feedbackkultur

Interviews dokumentieren und auswerten

Unmittelbar nach dem Interview sollten die Ergebnisse sorgfältig dokumentiert und ausgewertet werden. Dies erleichtert nicht nur die Entscheidungsfindung, sondern dient auch als Referenz für spätere Gespräche mit dem Kandidaten oder für interne Rekrutierungsprozesse.

Konstruktives Feedback geben

Eine offene Feedbackkultur stärkt das Image des Unternehmens und bietet den Kandidaten die Möglichkeit, aus der Erfahrung zu lernen. Feedback sollte gezielt, ehrlich und respektvoll formuliert sein, unabhängig vom Ergebnis der Bewerbung, um Wertschätzung zu zeigen.

Weitere Schritte transparent kommunizieren

Kandidaten sollten nach dem Interview stets über den weiteren Ablauf und mögliche nächste Schritte informiert werden. Klare Informationen über Wartezeiten, zusätzliche Interviews oder Entscheidungsprozesse erhöhen die Zufriedenheit und fördern ein positives Bild des Unternehmens.

Umgang mit kulturellen Unterschieden

Sensibilität für kulturelle Nuancen entwickeln

Interviewende sollten sich im Vorfeld über kulturelle Hintergründe und Kommunikationsstile der Kandidaten informieren. Verständnis für unterschiedliche Normen und Verhaltensweisen verhindert Fehlinterpretationen und sorgt für einen respektvollen Umgang auf Augenhöhe.

Angepasste Fragestellungen formulieren

Manche Fragestellungen können in verschiedenen Kulturen unterschiedlich verstanden oder als unangemessen empfunden werden. Die Anpassung der Interviewfragen an die kulturellen Gegebenheiten trägt zu aussagekräftigeren Antworten und einem angenehmeren Gesprächsklima bei.